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績(jī)效系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)歷史演進(jìn)的過(guò)程，在這一過(guò)程中績(jī)效管理從最初側(cè)重于結(jié)果管理逐步過(guò)渡到側(cè)重于行為過(guò)程的管理，并最終將兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)與公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略融為一體。在知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，許多公司開(kāi)始意識(shí)到即使最好的財(cái)務(wù)體系也無(wú)法涵蓋績(jī)效的全部動(dòng)態(tài)特點(diǎn)，無(wú)法對(duì)行為或過(guò)程進(jìn)行控制和管理
隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)人事管理的日趨復(fù)雜和企業(yè)人員的增多，而目前許企業(yè)管理仍停留在人工管理階段，重復(fù)工作較多、工作量大、效率低、不易統(tǒng)計(jì)、成本高和易出錯(cuò)等弊端，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求。因此，迫切需要開(kāi)發(fā)基于網(wǎng)絡(luò)的績(jī)效系統(tǒng)來(lái)提高管理工作的效率。將傳統(tǒng)的人工考勤管理計(jì)算機(jī)化，能夠有效的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“公正考勤，高效薪資”，使企業(yè)的管理水平登上一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工考勤管理就像抓沙子，想要抓住沙子，既不是越緊越好，也不是越松越好。考勤也是一樣，優(yōu)秀的員工不會(huì)因考勤制度寬松而降低對(duì)自己的要求，而不思進(jìn)取的員工，也不會(huì)因?yàn)槎〞r(shí)定點(diǎn)的打卡，就獲得職場(chǎng)上的突破。只有找到真正員工管理好員工的因素，用合理的方法，才能達(dá)到員工考勤管理的真正目的。
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